品牌延伸战略管理——分析、计划、执行和控制

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品牌延伸具有全局性的特点，而且又关系到企业的生存，因此有必要对品牌延伸进行战略管理。品牌延伸战略管理是一个包含分析、计划、执行和控制的完整过程。在品牌延伸实践中，必须贯彻这样的观念：首先，企业必须对品牌延伸的必要性和可行性进行全面分析，以便科学地指导品牌延伸决策；接着，企业应根据全面分析所得的结论，制定品牌延伸计划；最后，企业应积极执行、合理控制品牌延伸计划，以便努力实现品牌延伸的战略目标。

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王苏洲,周运锦.品牌延伸战略管理——分析、计划、执行和控制[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2007,(3):15-19.(.[J]. Journal of Hohai University (Philosophy and Socail Sciences),2007,(3):15-19.(in Chinese))

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最后修改日期:2007-09-30
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在线发布日期: 2015-07-17
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