为提高我国水电企业在国际工程EPC项目承包市场中的竞争力,必须清楚地认识自身的优势和缺陷,以便制定正确的企业战略。运用SWOT战略分析方法对我国承揽国际工程EPC项目的以施工为龙头的水电企业进行分析,基于效用思想构建决策模型。结果表明,我国水电企业在国际EPC项目承包市场中优势不明显,不利因素较多;效用决策模型能够简化企业战略方案选择程序,提高决策方案准确性,有利于提高我国水电企业管理水平,增强国际竞争力。