南水北调东线供水公司的激励机制研究
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    针对南水北调东线供水公司与员工之间道德风险问题,应用信息经济学中委托代理理论,给出了降低道德风险的激励模型,并对模型进行了分析,指出:精神激励和物质激励有助于提高员工的努力水平,要建立以员工偏好为导向的激励组合;员工的努力程度与员工的心理不安成本呈正相关关系,委托人可以进行道德教育,提高员工的心理不安成本;员工的努力程度与员工能力呈正相关关系,因此委托人要加强员工能力的培养,提高他们履行岗位职责所必需的专业知识和技能;绩效评价可采用主观评价和客观评价相结合的方式.

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引用本文

杨莲芬,胡震云.南水北调东线供水公司的激励机制研究[J].河海大学学报(自然科学版),2006,(3):337-340.(.[J]. Journal of Hohai University (Natural Sciences),2006,(3):337-340.(in Chinese))

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  • 最后修改日期:2006-05-26
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  • 在线发布日期: 2015-07-17
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