水电供应已成为制约高校发展的“瓶颈”之一,高校应借助“三年基本实现后勤社会化”的 东风,改革管理体制,转换运行机制,建立一支纪律严明,责任心强,工作效率高的水电职工队伍。同时,加大水电收费力度,进行目标管理,堵塞漏洞,降低损耗,节约开支,使高校有限的经费和资源能更好地为教学、科研、生产、生活服务。
孙谦.积极推进高校水电供应社会化进程[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2000,(S1):132-133.(.[J]. Journal of Hohai University (Philosophy and Socail Sciences),2000,(S1):132-133.(in Chinese))