虚拟经营具有功能扩张、优势互补的本质特征,但虚拟经营并不是每个企业都能成功运作的模式,它受到众多因素的制约,管理协调是其关键制约点,如果不正视并解决好这个制约点,虚拟经营将难以获得预期的运营绩效,解决这个关键制约点的对策是建立虚拟经营联盟的信任关系以及完善信息流,以达到提高管理协调能力的目的。
缪匡华.虚拟经营的关键制约点及解决对策[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2004,(4):43-46.(.[J]. Journal of Hohai University (Philosophy and Socail Sciences),2004,(4):43-46.(in Chinese))