企业并购后的管理整合决定着并购最终的成败。核心能力是企业持久竞争优势的来源和基础。并购后,只有通过核心能力层次整合、要素层次整合、职能层次整合三位一体的整合模式才能强化企业的核心竞争力,才能真正实现并购的目的。
朱嫒玲,刘志锋.企业并购管理整合核心能力研究[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2004,(4):50-52.(.[J]. Journal of Hohai University (Philosophy and Socail Sciences),2004,(4):50-52.(in Chinese))