国际工程承包商必须重视对“不可抗力”风险的研究与应对,避免因承揽项目心切而盲目让步,最终承担本该由业主承担的“不可抗力”风险。在应对“不可抗力”风险的过程中,签好合同是前提,风险管理是基础,积极索赔是关键,适当保险是保障。发生“不可抗力”风险的同时也伴有创收机遇,我国承包商要善于发挥优势,创造有利条件,使风险转化为经济效益。
王海侠,黄齐东.国际工程承包商应对“不可抗力”风险的策略与实务[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2005,(1):8-11.(.[J]. Journal of Hohai University (Philosophy and Socail Sciences),2005,(1):8-11.(in Chinese))